Bỏ qua đến nội dung
PM/CM

Quản lý hiệu quả
kiến tạo thành công

Disciplined management. Delivering lasting value.

Kiểm soát tiến độ. Đảm bảo chất lượng. Tối ưu chi phí. Đồng hành cùng chủ đầu tư từ ý tưởng đến vận hành.

People
Process
Technology
Performance

200+
Dự án PM/CM
98%
Dự án đúng tiến độ
100+
Khách hàng & đối tác
15+
Năm kinh nghiệm

Dịch vụ chính

Một đội ngũ, một hệ thống kiểm soát xuyên suốt vòng đời dự án.

Tư vấn quản lý dự án

Project Management

Lập kế hoạch tổng thể, điều phối các bên và kiểm soát mục tiêu đầu tư.

Quản lý thi công

Construction Management

Điều hành công trường, quản lý nhà thầu, tiến độ và an toàn lao động.

Tư vấn giám sát

Construction Supervision

Giám sát chất lượng, nghiệm thu theo tiêu chuẩn và hồ sơ thiết kế.

Quản lý chi phí

Cost Management

Dự toán, kiểm soát ngân sách, thanh quyết toán minh bạch.

Quy trình PM/CM

  1. 01

    Khởi tạo & lập kế hoạch

    Xác định mục tiêu, phạm vi, ngân sách và kế hoạch tổng thể.

  2. 02

    Tổ chức & nguồn lực

    Thiết lập bộ máy, lựa chọn nhà thầu, phân bổ nguồn lực.

  3. 03

    Thực hiện & giám sát

    Điều phối thi công, giám sát chất lượng và an toàn.

  4. 04

    Kiểm soát & xử lý rủi ro

    Theo dõi tiến độ, chi phí; nhận diện và xử lý rủi ro sớm.

  5. 05

    Nghiệm thu & bàn giao

    Nghiệm thu hoàn thành, bàn giao hồ sơ và vận hành.

Dashboard dự án (mẫu)

Minh họa cách LPC báo cáo tình trạng dự án cho chủ đầu tư — số liệu mang tính ví dụ.

Thành Công Tower

Hà Nội, Việt Nam

320
Ngày đã thi công
410
Tổng số ngày
Chi phí85%
Chất lượng98%
An toàn99%
Rủi roThấp

Tiến độ lũy kế theo thời gian (%)

  • Kế hoạch
  • Thực tế

Các mốc tiến độ chính

MốcKế hoạchThực tế / Dự báoTrạng thái
Hoàn thành phần móng & tầng hầmT3/2026T3/2026Hoàn thành
Cất nóc kết cấuT8/2026T8/2026Hoàn thành
Hoàn thiện mặt dựngT11/2026T12/2026Theo dõi
Chạy thử hệ thống MEPT1/2027T1/2027Đúng kế hoạch
Nghiệm thu & bàn giaoT3/2027T3/2027Đúng kế hoạch
Ngân sách được duyệt
1.250 tỷ
Đã giải ngân
1.062 tỷ
85% ngân sách
Dự báo hoàn thành
1.238 tỷ
Tiết kiệm 1%

Cơ cấu chi phí

Xây dựng48%
Thiết bị22%
Nhân công15%
Khác15%
Nghiệm thu đạt lần đầu
98%
+2% so với quý trước
Phiếu không phù hợp (NCR) đã đóng
46/48
96% đã xử lý
Lượt kiểm tra hiện trường
1.250
Đầy đủ theo kế hoạch
Rủi roMức độBiện pháp
Chậm cung cấp vật liệu mặt dựngTrung bìnhBổ sung nhà cung cấp dự phòng, theo dõi hàng tuần
Biến động giá thépThấpĐã chốt giá phần lớn khối lượng
Thời tiết mùa mưaThấpĐiều chỉnh trình tự thi công, che chắn
  • Báo cáo tiến độ tháng 9/2026PDF
  • Bảng kiểm soát chi phí Q3/2026XLSX
  • Biên bản nghiệm thu kết cấu tầng 30–35PDF
  • Hồ sơ an toàn lao độngCDE

Kiểm soát hôm nay
tạo nên giá trị ngày mai

Trao đổi với đội ngũ PM/CM của LPC để thiết lập hệ thống quản lý phù hợp cho dự án của bạn.

Liên hệ tư vấn