Menu
Disciplined management. Delivering lasting value.
Kiểm soát tiến độ. Đảm bảo chất lượng. Tối ưu chi phí. Đồng hành cùng chủ đầu tư từ ý tưởng đến vận hành.
People
Process
Technology
Performance
Một đội ngũ, một hệ thống kiểm soát xuyên suốt vòng đời dự án.
Project Management
Lập kế hoạch tổng thể, điều phối các bên và kiểm soát mục tiêu đầu tư.
Construction Management
Điều hành công trường, quản lý nhà thầu, tiến độ và an toàn lao động.
Construction Supervision
Giám sát chất lượng, nghiệm thu theo tiêu chuẩn và hồ sơ thiết kế.
Cost Management
Dự toán, kiểm soát ngân sách, thanh quyết toán minh bạch.
Xác định mục tiêu, phạm vi, ngân sách và kế hoạch tổng thể.
Thiết lập bộ máy, lựa chọn nhà thầu, phân bổ nguồn lực.
Điều phối thi công, giám sát chất lượng và an toàn.
Theo dõi tiến độ, chi phí; nhận diện và xử lý rủi ro sớm.
Nghiệm thu hoàn thành, bàn giao hồ sơ và vận hành.
Minh họa cách LPC báo cáo tình trạng dự án cho chủ đầu tư — số liệu mang tính ví dụ.
| Mốc | Kế hoạch | Thực tế / Dự báo | Trạng thái |
|---|---|---|---|
| Hoàn thành phần móng & tầng hầm | T3/2026 | T3/2026 | Hoàn thành |
| Cất nóc kết cấu | T8/2026 | T8/2026 | Hoàn thành |
| Hoàn thiện mặt dựng | T11/2026 | T12/2026 | Theo dõi |
| Chạy thử hệ thống MEP | T1/2027 | T1/2027 | Đúng kế hoạch |
| Nghiệm thu & bàn giao | T3/2027 | T3/2027 | Đúng kế hoạch |
| Rủi ro | Mức độ | Biện pháp |
|---|---|---|
| Chậm cung cấp vật liệu mặt dựng | Trung bình | Bổ sung nhà cung cấp dự phòng, theo dõi hàng tuần |
| Biến động giá thép | Thấp | Đã chốt giá phần lớn khối lượng |
| Thời tiết mùa mưa | Thấp | Điều chỉnh trình tự thi công, che chắn |
Trao đổi với đội ngũ PM/CM của LPC để thiết lập hệ thống quản lý phù hợp cho dự án của bạn.